CGT Finances Publiques Saône et Loire

Feuilles Infos de mai et juin : vos publications sont disponibles

Admin 71 — 2026-07-29T07:03:25Z

L'actualité syndicale ne s'arrête pas à la DDFiP 71. Les numéros de votre Feuille Infos mensuelle pour les mois de mai et juin sont désormais accessibles sur notre site.

Le saviez-vous ?

Chaque agent de la DDFiP 71 dispose d'un droit syndical garanti, incluant le droit de participer aux Heures Mensuelles d'Information (HMI) sur son temps de travail. Rester informé grâce à nos Feuilles Infos, c'est aussi faire vivre cette démocratie syndicale au quotidien dans nos services !

CGTFIP71_Feuille info mai 2026

CGTFIP71_Feuille info juin 2026

NRP 2 : NON A LA NOUVELLE DESTRUCTION DU RESEAU !

Admin 71 — 2026-07-22T14:04:36Z

Nouvelle taille à la hache, la DG veut fermer ou déplacer plus de 360 services !

La CGT Finances Publiques avait senti le vent tourner dès février 2026 avec la mise en place de tous les éléments techniques nécessaires à la réalisation d'un NRP2 très brutal.

Dans certaines directions comme le 75, le NRP ne s'est d'ailleurs jamais arrêté.

Comme d'habitude, la direction générale avait nié préparer une nouvelle réforme alors qu'elle était prise les 2 mains dedans !
Mais la fiche 7 des documents du CSAR du 2 juillet « informe » sans possibilité d'avis les représentants du personnel des perspectives d'adaptation du réseau territorial de la DGFIP.
Aux Finances publiques, la DG appelle cette mauvaise comédie « associer les représentants du personnel tout au long des opérations »

Sauf que les retours de terrain – présentation du plan déjà ficelé pour septembre 2027 avec accord des préfectures – montrent que tout était déjà prêt et probablement depuis fin 2025.
La fiche présentée aux organisations syndicales est indigente et mensongère au regard des enjeux. C'est une insulte à l'implication professionnelle des agentes et agents.
L'annonce des fermetures est volontairement vague et imprécise et met en avant le chiffre de 130 fermetures. Mais ce n'est que pour l'année 2027 ! En fin de paragraphe, on apprend que 360 services seront touchés : quasiment un quart des structures actuelles

Certaines directions comme le Pas de Calais ont déjà annoncé les détails : dès 2027 11 opérations vont avoir lieu : fermeture d'un SIP, deux SIE, 2 SGC , une antenne PCRP, transfert de 5 parties hospitalières d'un SGC vers une trésorerie hospitalière sans savoir ce qu'il adviendra en 2028/2029/2030.

Nous exigeons que la direction générale communique dès aujourd'hui et sur tout le territoire les réorganisations validées par les préfets.
Nous exigeons que la direction générale communique l'ensemble des « adaptations du réseau » envisagées « à horizon 2030 » et, qu'a minima, elle sursoit à toute restructuration jusqu'aux élections du printemps prochain !
Mais avant tout, nous exigeons l'arrêt immédiat de ce nouveau NRP !

Dire que les points de contacts seront maintenus, ce n'est pas vrai : le décompte inclut les coquilles vides appelées maisons France service alors que le réseau de la DGFiP se réduit comme peau de chagrin.

Dire que les usagers sont satisfaits, ce n'est pas vrai : le baromètre Delouvrier que site l'administration est un « instrument pour stimuler la modernisation de l'action publique et sert à l'identification de lignes d'actions pour les administrations ».
Ce n'est pas un indicateur, c'est un « think tank ».

Dire qu'il y aura « un accompagnement RH spécifique pour les personnels concernés », ce n'est pas vrai : la mise en place du nouveau système de comptage des emplois contourne les garanties des agents et les mets à disposition de l'administration

Avec la constitution de pools « fongibles » par métier rien n'est certain concernant le versement d'une prime PRS aux agents qui seront déplacés de force sans tenir compte de leurs désidératas.

« Un ajustement » qui serait « limité » pour « permettre aux directions d'adapter leur organisation à la réalité du terrain là où c'est nécessaire, ce n'est pas vrai : aucun mot sur les missions et leurs conditions d'accomplissement. Seul compte le taux de décroché, qu'importe la qualité de la réponse.

Avec le NRP2, la direction générale acte la destruction des services public accessibles à tous voulu par le gouvernement.
Elle acte la plateformisation des missions, la multiplication des services usines comme les centres de contacts, services d'appui et autres services déportés.
Elle acte la mécanisation du travail, traite ses agents comme des pions qu'elle peut déplacer sans leur demander leur avis d'un bout à l'autre d'un département ou même plus loin.
Les agents suffoquent dans des bâtiments inadapté ? La solution de la DG : la circulaire Borne pour les entasser dans des surfaces réduites !

Des agents se suicident en raison d'un management délétère, d'objectifs délirants et de conditions de travail qui se dégradent : la solution de la DG ? Le NRP2 !
La DG détruit le service public, la DGFiP est directement responsable du malaise et de la souffrance au travail des agentes et agents !
La CGT Finances Publiques exige l'arrêt immédiat de ces nouvelles opérations de destruction de la DGFiP qui affaibliront encore les services et ses agents.
La CGT Finances Publiques s'emploiera à construire dès aujourd'hui, la mobilisation des collègues dans l'unité la plus large possible, en lien avec la population et les élus.

NRP2 : EPISODE 2 - Vers une nouvelle restructuration du réseau de la DGFIP

Combien vous coûte le gel du point d'indice ?

Admin 71 — 2026-07-22T12:59:23Z

Le gouvernement persiste dans sa politique de non-revalorisation du point d'indice, et confirme une nouvelle cure d'austérité. Pour des services publics efficaces, il faut au contraire une augmentation des salaires des agent·es.

Le niveau de vie des fonctionnaires en chute libre

Cette position est inadmissible alors que le pouvoir d'achat des fonctionnaires a chuté de 28,6 % depuis 2000, et que 862 000 agent·es perçoivent une indemnité différentielle (c'est-à-dire une prime) pour ne pas tomber en dessous du Smic – deux fois plus que fin 2025.

Or les primes, dont la part dans la rémunération a triplé depuis les années quatre-vingt, ne remplaceront jamais le salaire :

elles sont opaques, aléatoires, discriminantes,
elle ne sont pas intégrées dans le calcul des pensions ;
elles sont sources de clientélisme…

Seule solution : augmenter les salaires !
La CGT fonction publique revendique entre autres :

la revalorisation immédiate de la valeur du point d'indice (minimum 10 %) ;
l'indexation automatique du point d'indice sur les prix ;
un rattrapage salarial pour compenser les pertes depuis 2000.

Elle appelle partout, dans les services, les administrations, les établissements, les collectivités et les ministères, à construire une mobilisation à la hauteur de la colère des agent·es public·ques, comme du mépris du gouvernement, et appelle d'ores et déjà à la grève et aux manifestations le mardi 29 septembre.
Et vous, combien avez-vous perdu ?
Faites la simulation : https://medias.cgt.fr/simfp/

Retour sur l'AG du 29 mai : Découvrez votre nouvelle Commission Exécutive !

Admin 71 — 2026-07-09T09:04:02Z

Le 29 mai dernier, notre Assemblée Générale a été un moment fort d'échanges, de débats et de démocratie interne. C'est lors de ce temps fort de notre vie syndicale que vous avez élu votre nouvelle Commission Exécutive.

Mêlant expérience et nouvelles énergies, cette équipe renouvelée est d'ores et déjà au travail. Son objectif reste inchangé : vous accompagner dans vos démarches, porter votre voix auprès de la direction et défendre nos acquis.

Vous souhaitez savoir qui compose cette nouvelle équipe ?

👉 Retrouvez la liste de vos représentants

Bascule vers la Caisse des Dépôts : Tout ce qu'il faut retenir du dernier Groupe de Travail !

Admin 71 — 2026-07-09T08:53:29Z

Le projet de transfert vers la CDC s'accélère et les contours de la future organisation se précisent. Maintien de l'antenne de Mâcon, arbitrage sur le télétravail, garanties de retour pour les titulaires et avenir des agents contractuels : l'administration a apporté des réponses cruciales sur vos conditions de travail d'ici 2028.

Ne restez pas dans le flou : découvrez notre compte-rendu complet et les documents de travail pour comprendre concrètement les impacts de cette réforme.

Docs de travail GT CDC 08_07_2026

Compte-rendu GT CDC 08_07_2026

[CDAS du 2 juillet 2026] Transition, nouveautés et maintien de vos droits : le compte-rendu complet

Admin 71 — 2026-07-02T16:38:06Z

Ce jeudi 2 juillet s'est tenu un Comité Départemental d'Action Sociale (CDAS) charnière pour la Saône-et-Loire. Marquée par le départ à la retraite de notre déléguée Ghislaine Servignat, cette instance s'est déroulée dans un esprit de solidarité interdépartementale pour garantir le maintien de nos prestations phares.

Fidèles à notre rôle de vigie, vos représentants CGT Finances Publiques 71 ont porté vos voix sur tous les dossiers chauds de cette session :

Arbre de Noël 2026 : Victoire (en demi-teinte) et obtention d'une journée d'autorisation d'absence pour les agents des sites hors Mâcon

Sortie au Pal : Face au raz-de-marée des inscriptions, le choix fort de ne laisser personne sur le carreau.

Restauration collective et budgets : Le point complet sur la situation de vos restaurants (Autun, Charolles, Chalon) et le point de blocage sur l'enveloppe des consultations de psychologues.

Avenir de la délégation : L'annonce officielle du recrutement de notre nouvelle déléguée départementale pour la rentrée de septembre.

Parce que l'action sociale est un droit essentiel qui adoucit notre quotidien professionnel, nous vous invitons à prendre connaissance des détails de ce comité.

👉 Découvrez ci-dessous l'intégralité de notre compte-rendu.

Compte-rendu CDAS du 02 juillet 2026

CSAL et FS du 18 juin : Un dialogue social à marche forcée sous la canicule !

Admin 71 — 2026-06-22T10:37:52Z

Vos représentants CGT Finances Publiques 71 ont siégé ce jeudi 18 juin lors de deux instances consécutives : le Conseil Social d'Administration Local (CSAL) le matin et la Formation Spécialisée (FS) l'après-midi. Vous retrouverez en bas de cet article notre compte-rendu complet à télécharger.

Mais avant de détailler nos interventions, il est urgent de dénoncer l'état désastreux du dialogue social dans notre département. Depuis le remplacement des anciens CTL et CHSCT par les CSAL et FS, les réunions sont de moins en moins nombreuses et le dialogue s'appauvrit dangereusement. La journée du 18 juin en a été la triste illustration.
Le dialogue social sacrifié sur l'autel de la précipitation

Après un CSAL marathon débuté à 9h30 et achevé à 13h00 dans une salle surchauffée en pleine canicule, la CGT Finances Publiques 71 a officiellement demandé le report de la FS prévue l'après-midi.

Notre objectif était simple : ne pas bâcler la toute première FS de l'année (qui traite de votre santé et de vos conditions de travail !) et l'organiser à une date ultérieure, dans des conditions climatiques et d'écoute décentes.

Si FO a soutenu notre demande de report, la CFDT et Solidaires ont catégoriquement refusé, préférant enchaîner coûte que coûte.

Il est facile de pleurer sur la mort du dialogue social dans les tracts syndicaux... mais quand il s'agit de s'opposer à la direction pour exiger un temps d'échange de qualité et des conditions respectueuses, il n'y a soudainement plus personne !
Une instance capitale expédiée en 3h30...

Résultat des courses : une journée interminable de 9h30 à 17h30, avec à peine une heure de pause déjeuner, et une FS expédiée en 3h30 sous une chaleur insupportable.

Le grand perdant de cette course contre la montre pour "cocher la case" de l'administration ?

Le dialogue social, une nouvelle fois méprisé et bâclé.

Malgré ces conditions inacceptables, la CGT Finances Publiques 71 n'a rien lâché et a porté vos alertes avec force face au Directeur et au médecin de prévention.

Rencontre avec le DGA Guillaume ROBERT

Admin 71 — 2026-06-22T07:48:34Z

Le mardi 09 juin dernier, les organisations syndicales ont été reçues par Guillaume ROBERT, Directeur Général Adjoint (DGA) de la DGFIP, à l'occasion de sa venue dans notre département.

En tant que première organisation syndicale, la CGTFIP71 a ouvert le bal.

Conditions de travail alarmantes (et la tragédie des suicides), pouvoir d'achat en chute libre, démantèlement de nos missions et de notre réseau, bugs informatiques à répétition, fiches de poste des cadres A,...
Aucun sujet n'a été mis sous le tapis.

Vous trouverez dans cet article la lettre ouverte lue au DGA lors de cet entretien ainsi que le compte-rendu qui reprend point par point nos alertes et les réponses - parfois totalement déconnectées -

Prenez le temps de lire ce compte-rendu.
Si le DGA a dû concéder du bout des lèvres que la DGFIP traversait des "années noires" en matière de souffrance au travail, la direction générale maintient son cap destructeur et technocratique.

Plus que jamais, nos vies et nos missions valent plus que leurs indicateurs de performance.
Ne restons pas isolés face à ces réformes, informons-nous et restons mobilisés !

09/06/2026 - Lettre ouverte DGA

09/06/2026 - Compte-rendu d'audience

Voeux 2026

Admin 71 — 2026-01-06T14:18:42Z

L'année qui vient de s'écouler nous a toutes et tous éprouvés dans bien des domaines.

A la DGFiP, la direction générale continue ses réformes sans se soucier du bien-être des personnels.

La CGT Finances Publiques a œuvré chaque jour pour l'arrêt des réformes de notre administration et à la sauvegarde de l'ensemble de nos droits et garanties collectifs.

La CGT Finances Publiques est, et sera toujours, à vos côtés pour lutter et obtenir satisfaction à vos revendications. La CGT Finances Publiques vous souhaite donc une année riche de luttes victorieuses qui nous permettront de reconquérir nos libertés, nos droits et garanties et le retour à un service public de qualité et de proximité.

Votre section vous souhaite, ainsi qu'à vos proches, une belle et heureuse année 2026.

5 résolutions CGT

Campagne nationale de mutations 2026

Admin 71 — 2025-12-22T15:32:06Z

Le 24 novembre dernier se déroulait à la DG le groupe de travail sur les mobilités avec les perspectives 2026.

Les services ressources humaines de Bercy avaient alors annoncé leur intention de dérouler la campagne de mutation 2026 sur 3 semaines, du 19 décembre au 09 janvier ; donc sur les 2 semaines de Vacances de Noël !
Le motif invoqué : la DG a besoin de temps pour préparer la réforme suite à la disparition annoncée du TAGERFIP qui fixe la répartition des emplois dans les directions et une réorganisation des besoins des différentes missions.
La CGT Finances Publiques, opposée à cette réforme qui remet en cause la transparence en matière de postes (et notamment ceux vacants), avait écrit à Amélie Verdier pour dénoncer ce scandale.

Elle nous a entendu.

La campagne d'élaboration des vœux aura donc lieu du 19 décembre 2025 au 16 janvier 2026.

Ce délai supplémentaire devrait permettre à tous les agents et agentes d'effectuer leur demande de mutations dans des conditions plus sereines.

La CGT Finances Publiques met à ta disposition un guide des mutations 2026 dans lequel tu pourras trouver toutes les informations concernant ce mouvement avant de rédiger ta demande.

N'hésite pas à contacter les membres de la section.
Nous pouvons t'aider à établir ta demande afin d'optimiser tes chances de réussite.

WEBINAIRE 2026 :

Une visio pour les agents/agentes et les contrôleurs/contrôleuses qui se déroulera le 5 janvier 2026 à partir de 17h30 au lien suivant :

https://us06web.zoom.us/j/82552368514?pwd=NXulF59p68G7Kb0wwMWZUONtRdlTUW.1
ID de réunion : 825 5236 8514
Code secret : 468 727

Une visio pour les inspecteurs/Inspectrices qui se déroulera le 6 janvier 2026 à partir de 17h30 au lien suivant :

https://us06web.zoom.us/j/87584876610?pwd=d2taR7udBuBE85AW6y3EPaNduaYQD3.1
ID de réunion : 875 8487 6610
Code secret : 023010

Calendrier prévisionnel des publications des résultats des mouvements nationaux des catégories A, B et C :

Des Pères Noël Verts par dizaine

Admin 71 — 2025-12-22T15:22:49Z

Un grand MERCI à vous tous pour votre générosité à l'occasion des ventes de jouets neufs au profit du Secours Populaire.

C'est 2.915 € récoltés cette année qui permettront aux personnes accompagnées par le Secours Populaire de passer dignement les fêtes de fin d'année :
– en finançant l'achat des fruits et légumes des marchés solidaires (bénéficiant à plus de 50 familles)
– en finançant une partie de l'arbre de Noël de l'association (pour plus de 300 personnes).

La remise des bénéfices à la présidente Mme Malvoisin et à sa trésorière, Mme Bony s'est déroulée le 19 décembre 2025 en présence des membres de votre section et d'une bénévole du Secours Populaire.

Venez nombreux aider le Père Noël Vert !

Admin 71 — 2025-12-02T19:11:32Z

Le saviez- vous ?

Depuis 1976, les pères Noël verts du Secours Populaire Français sillonnent la France afin de venir en aide au légendaire père Noël rouge et d'offrir des moments inoubliables aux familles et enfants en cette période de l'année.

Cette année, votre section s'associe à eux pour les soutenir, alors que la pauvreté ne cesse de croître, en organisant des ventes de jouets neufs au profit du secours populaire français.

Alors, venez les aider ! Faites des heureux !

MANIFESTATION DU 1er MAI

Admin 71 — 2025-12-02T19:10:42Z

JEUDI 1er MAI - 10h - Place de Beaune - CHALON SUR SAONE

Manifester pour la démocratie et la justice sociale.
Le 1er mai, journée internationale de lutte des travailleurs et des travailleuses, a cette année un sens particulier.

La PSC ça sera ALAN.

Admin 71 — 2025-05-26T13:42:50Z

Bercy a informé l'ensemble des Fédérations représentatives ce jeudi 22 mai du choix de l'opérateur pour la santé et la prévoyance obligatoire à compter du 1er janvier 2026.
Pour la santé, leur choix s'est porté sur ALAN, une start up, société anonyme relevant de l'assurance de personne lucrative, sans réseau physique, financée par des spéculateurs, fonds d'investissement, etc..
Les Fédérations syndicales se sont unanimement insurgées contre ce choix contraire à ce qu'on a systématiquement porté. C'est pourquoi à l'unanimité, elles ont voté contre lors du comité de suivi qui s'est tenu jeudi.

Attention : Cet opérateur est toujours déficitaire depuis sa création, à hauteur de 54 millions d'euros en 2024 soit 11% de son chiffre d'affaires, comme toujours depuis sa création, et ne trouve son équilibre qu'en empruntant sur les marchés financiers.

Ce choix est tout simplement SCANDALEUX !
La CGT mettra tout en œuvre pour contester ce choix !

Le communiqué de la CGT finances public :

Mutation Locale 2025

Admin 71 — 2025-05-23T13:01:39Z

Comme vous le savez les mutations locales sont lancées. Vous avez jusqu'au 4 juin pour faire vos vœux.

Comme tous les ans, n'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin d'aide et/ou d'informations.

Nous pouvons vous aider à faire vos vœux mais aussi nous pouvons faire remonter vos situations particulières.

cgt.ddfip71@dgfip.finances.gouv.fr

Guide de mutation locale :

Guide de mutation locale 2025

Mutation 2025

Admin 71 — 2025-02-20T13:41:56Z

La campagne de dépôt des demandes de mutation est terminée depuis le 22 janvier.

N'hésitez pas à transmettre au plus vite vos dossiers : cgt.ddfip71@dgfip.finances.gouv.fr

En effet, après le 14 mars, les élus nationaux porterons l'ensemble des dossiers reçus et afin de pouvoir le faire dans les meilleurs conditions, il est maintenant nécessaire qu'ils leurs soient tous remontés.

Guide entretien professionnel 2025

Admin 71 — 2025-02-20T12:52:22Z

En 2025, à la DGFIP, les carrières sont de plus en plus individualisées que cesoit au niveau de la mobilité que des rémunérations.
Notre direction ne s'en cache plus. Elle avoue en Groupe de Travail que c'est au manager de constituer ses équipes et l'application des règles garantissant les droits passent au second plan.

Ainsi en 2025, l'ensemble des postes de A deviennent au choix lors du mouvement local. Concernant les B, c'est une grande majorité des postes d'informaticiens qui passent aux choix.

Du côté des rémunérations, le RIFSEEP s'installe un peu plus à la DGFIP.
Désormais, les chefs des services administratifs et services comptables voient leur rémunération être mise au mérite.

Les agents risquent d'avoir des objectifs permettant à ces derniers d'obtenir un Complément Indemnitaire Annualisé digne de ce nom.

Il est donc primordial de préparer et de ne pas hésiter à demander des modifications de son CREP.

En effet, outre les objectifs, le contexte général de la DGFiP doit pousser les agents à se saisir du CREP pour faire remonter leurs inquiétudes et leurs demandes.

Quoiqu'en dise la DG, GMBI a mis à mal tout le secteur foncier, la RGP inquiète de plus en plus les agents de tous les métiers de la DGFIP, sans parler des réformes dans les SIE ou encore les SIP de “demain” et ce ne sont que quelques exemples…

Pour la CGT Finances Publiques, la notation ne doit pas dépendre des réformes ou restructurations voulues par le gouvernement.

Ne vous laissez pas faire, devenez acteur de votre CREP, faites appel !

Pour ne pas mettre en péril votre carrière et peut être bientôt vos rémunérations.

Mutations : tous les postes de A+ et A au choix ! Bientôt la fin de nos choix pour tous ?

Admin 71 — 2025-02-20T09:45:36Z

Lors du groupe de travail du 9 octobre 2024 sur les Lignes directrices de Gestion (LDG) mobilités, la direction générale avait annoncé que les cadres A+ n'auraient plus de mouvement de mutation et que les postes seraient vus au fil de l'eau.
La CGT Finances Publiques avait alors demandé si l'année suivante ce serait aussi le cas pour les inspecteurs et inspectrices puisque les postes au choix étaient au choix à partir de 2025 en local : pas de réponse.
La réponse est sortie le 31 janvier 2025 avec une note sur les mutations locales. Nous avions malheureusement raison, le mouvement local des A disparaît et tous les postes seront proposés au fil de l'eau tout au long de l'année.

C'est une nouvelle remise en cause du droit des agents et agentes :

– Le profil professionnel devient prépondérant : c'est l'enfermement dans une filière professionnelle.
– Les priorités légales ne s'appliquent que pour différencier des candidatures de niveau identique. Du fait des critères opaques de sélection des directions, elles ne s'appliqueront jamais.
– Les priorités pour restructuration disparaissent de fait ; donc en cas de suppression de poste vous devez muter sans aucun avantage : c'est la double peine.

C'est surtout la porte ouverte à toutes les discriminations. Les chefs de service vont en toute logique préférer un agent efficace immédiatement et longtemps pour un meilleur rendement. Ils ont aussi des statistiques à rendre.
Pour quels motifs non assumés va-t-on refuser le poste ? : trop vieux ? trop jeune ? trop peu qualifié ? Trop handicapé ? Trop de risque que vous tombiez enceinte ? Trop de temps partiel ? Trop souvent absent ? …
La liste est longue et en local tout se sait. Tout le monde se connaît plus ou moins. Mais, il y a fort à parier que le motif de refus retenu sera « l'agent retenu avait un meilleur profil ». Il sera donc très compliqué de contester la décision.

Dans ce système, choisir c'est renoncer : si on accepte un poste qui nous plaît en mars, tant pis si en juin un poste bien meilleur est ouvert, nous ne pourrons pas y postuler. C'est pour cela que la CGT Finances Publiques revendique un mouvement unique annuel, ce qui permet un choix plus étendu.

Certains pourront se dire que ce système leur sera favorable, qu'ils bossent correctement ou très bien et que cela va leur permettre d'accéder à un poste plus facilement… Mais qu'arrivera t-il en cas d'accident de la vie ? De changement de situation familiale les poussant à déménager sans aucun poste correspondant à leurs compétences à proximité ? Ou tout simplement en cas de restructuration si le poste pour lequel ils sont hyper compétents disparaît ? Ils seront devenus un choix de seconde zone avec toutes les conséquences qui en découlent : difficulté à obtenir un poste intéressant ou à proximité de chez eux ou de se retrouver à la disposition du directeur faute d'avoir été retenu ou « pire » affecté d'office à l'autre bout du département (avec un délai de séjour).

De plus ces affectations aux choix remettent en cause le droit à formation aux missions sur lesquelles l'agent.e est affecté.e. Cela vient percuter frontalement un droit du fonctionnaire ; le droit à la formation professionnelle tout au long de sa carrière et par conséquent une obligation de l'employeur !
Ce droit qui est le pendant de la mobilité fonctionnelle ne pourra qu'être mis à mal par un recrutement qui va favoriser un accompagnement dans l'emploi plutôt qu'une formation qualifiante.

Pour bien comprendre tous les dangers de cette réforme, il est utile également de faire le lien avec le RIFSEEP, qui a fait son entrée par la petite porte à la DGFiP en 2025 : le salaire peut être différent au sein d'une même catégorie selon le poste occupé. Votre salaire sera donc fonction de votre profil avec tous les dangers précités en matière de mobilité.

L'administration n'a jamais mis autant d'entrain à détruire les règles de gestion et les droits et garanties des agent.es, elle franchit cette année un nouveau cap.
Elle qui se prétend en lutte contre les discriminations et pour l'égalité Femme/Homme, elle ouvre la voie pour en créer de nouvelles encore plus fortes.
Quand on connaît la capacité à étendre à tous et toutes les mauvaises réformes qui leur conviennent, l'année prochaine ce seront toutes les catégories qui peuvent être concernées.

Pour la CGT finances publiques, les mutations doivent s'accompagner de principes forts :

Améliorer et garantir à chaque agent le droit à mutation sur son initiative et des droits et garanties identiques sur tout le territoire.
Une instruction nationale sur les mutations et premières affectations commune à tous les agents, permettant une application unifiée pour toutes les catégories des règles communes (priorité, rapprochements, etc.), tout en précisant les modalités d'affectation spécifiques à chaque catégorie.
S'opposer aux LDG et à toute affectation au profil/choix.
S'opposer fermement à tout type de mobilité forcée et à toute forme d'arbitraire dans l'application des règles.
S'opposer au choix arbitraire des chefs de bureau pour la désignation de l'agent en mobilité forcée suite à suppression d'emploi au sein de l'administration centrale.
Les affectations doivent être prononcées en toute transparence sur le poste correspondant à la catégorie de l'agent et de la manière la plus précise possible au service ou à la spécialité.
Restaurer les CAP de mutation pour faire respecter les règles et critères définis, avec un temps de préparation suffisant au contrôle des règles et à la défense des agents.

S'opposer aux règles de mutations actuelles et gagner sur nos revendications en la matière, c'est refuser de laisser l'administration avoir un peu plus la main mise sur nos choix professionnels et de vie.

8 mars, se rassembler pour avancer !

Admin 71 — 2025-02-10T11:00:00Z

Inégalités salariales, violences sexistes et sexuelles, backlash face aux récentes avancées pour les droits des femmes et des minorités, montée des discours réactionnaires et masculinistes : autant de raisons pour lesquelles la CGT et son Union générale des ingés, cadres et techs (Ugict-CGT), appellent à la grève féministe, ainsi qu'à une mobilisation massive le 8 mars, à l'occasion de la journée internationale de lutte pour les droits des femmes.

Pas d'égalité sociale sans égalité économique !

En plus de s'enrichir toujours plus, les grands patrons comme Elon Musk, Bernard Arnault ou encore Vincent Bolloré s'enrichissent toujours plus et n'hésitent plus à soutenir officiellement des figures d'extrême droite masculinistes. Il y a un risque réel de retour en arrière en réaction aux avancées féministes récentes.

Malgré la constitutionnalisation de l'IVG en France obtenue grâce à la mobilisation des féministes, nos droits demeurent attaqués et remis en cause. Dans les faits, les inégalités persistent toujours, notamment sur le lieu de travail.

Ce sont plus de 8 femmes sur 10 qui considèrent que dans le monde du travail, hommes et femmes ne sont pas traité·es de la même manière (HCE, 2025)

En réunion, dans les couloirs, dans le déroulé de carrière ou encore sur la fiche de paye, les violences sexistes s'expriment d'une multitude de manières, plus ou moins insidieuses. Pour rappel, les femmes sont encore payées 25% de moins que leurs homologues masculins (base revenu salarial annuel dans le secteur privé, Insee, 2022). Alors que l'égalité salariale permettrait, entre autres, de financer nos caisses de sécurité sociale ! Et donc l'abrogation de la dernière réforme des retraites, en garantissant le droit à la retraite à 60 ans avec 75% du meilleur salaire.

Maternité ou non : les femmes en paient toujours le prix ...

À l'embauche, les femmes sont régulièrement victimes du “soupçon de maternité”. Par la suite, et si elles choisissent d'avoir des enfants, les femmes cadres et professions intermédiaires sont sujettes à diverses formes de discriminations, certaines nouvelles, et d'autres qui ne font que se renforcer :

Sur leur rémunération : l'arrivée du premier enfant entraîne une pénalité durable sur la rémunération des femmes de l'ordre de 30 % (Insee, 2019).
Sur le retour de congé maternité : ce dernier est jugé difficile par une femme cadre sur deux (Apec, 2023).
Sur leur carrière : 8 femmes cadres sur 10 estiment qu'une femme ayant eu un enfant est freinée dans l'évolution de sa carrière (Apec, 2023).

Peu reconnues et pourtant indispensables

Les femmes cadres et professions techniciennes et intermédiaires, même si elles occupent un poste de valeur égale à celui d'un homme, se sentent souvent moins reconnues dans leur fonction. Parmi ces femmes ;

4/10 estiment que leur rémunération n'est pas en adéquation avec leur qualification (Baromètre ViaVoice/Secafi, 2024, 2023)

Et c'est particulièrement le cas pour les femmes professions intermédiaires des secteurs du soin et du lien (infirmières, assistantes sociales, institutrices …) ; elles sont 74 % à estimer que leur rémunération n'est pas en adéquation avec leur charge de travail ou avec leur implication !

Violences sexistes et sexuelles.

Pas ou peu de mesures de prévention (formations, sensibilisations) sont mises en place au sein des entreprises et des administrations par manque de volonté des employeurs. Pourtant, les violences ne reculent pas :

1 femme sur trois déclare avoir déjà été harcelée ou agressée sexuellement au travail (Ifop/Fondation Jean-Jaurès, 2019) ;
Seulement la moitié des cadres (49%) et ⅓ des professions intermédiaires déclarent bénéficier de mesures de prévention des violences sexistes et sexuelles sur leur lieu de travail (Baromètre ViaVoice/Secafi, 2023).

Nous pouvons faire reculer les idées d'extrême droite, le sexisme et les inégalités. L'Ugict-CGT vous donne rendez-vous dans les mobilisations le 8 mars et associées, pour exiger :

La refonte totale de l'index égalité salariale, en accord avec la directive européenne sur la transparence salariale
L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (salaire, progression de carrière et conditions de travail)
La revalorisation salariale des métiers dits ‘féminisés' ;
Une lutte active contre les violences sexistes et sexuelles dans le cadre du travail.

Passez de Bonnes Fêtes de fin d'année.

Admin 71 — 2024-12-20T10:04:35Z

La CGT finances publiques 71 vous souhaite un Joyeux Noël & une très belle année 2025.

Pour 2025, comme en 2024, nous serons là pour vous soutenir, soutenir vos dossiers, et soutenir vos revendications.